“El
tiempo”
Como variable estratégica
en la preplaneaciòn operativa
Seth Godin (entrepreneur, escribió 12 bestsellers
traducidos a 33 idiomas) en un articulo titulado “When
tactics drown out strategy” “Cuando las
tácticas pueden ahogar la estrategia”
Resume: en mi experiencia la gente se obsesiona con
los detalles tácticos antes de definir la estrategia.
El resultado es que, cuando una táctica fracasa,
empiezan a cuestionar la estrategia que en realidad
no han definido.
En consecuencia esta bien establecido que primero
se debe definir el preplan estratégico -aquello
que deseamos conseguir, el objetivo que queremos
alcanzar- para después pasar a definir las
acciones tácticas que nos permitirán
en cada situación alcanzar el objetivo.
Si se hace a la inversa se corre el riesgo de malgastar
“tiempo”, esfuerzos en acciones inconexas
y desordenadas que seguramente no nos conducirán
a ningún lado;….y después reinvertir
en mas esfuerzo para alinearnos correctamente en
desarrollar primero la estrategia y luego las tácticas.
En otras actividades como la comercial esto conlleva
a la inevitable pérdida de dinero, en la
actividad Bomberil conlleva a la pérdida
de vidas sean las propias de Bomberos y Rescatistas
o de victimas.
En la preplaneaciòn estratégica y
sus acciones tácticas prevalece en “absolutamente
todo” “el tiempo” mas allá
de la predominancia en nuestras vidas.
Si el tiempo no es tenido en cuenta como una variable
operativa de importancia o si no es administrado
y aplicado correctamente puede que se sufran derivaciones
muy graves; por sobre todas las cosas debe ser interpretado
y analizado correctamente.
Ejemplo: Un Cuerpo de Bomberos que no trabaja en
base a preplaneaciòn estratégica difícilmente
puede que entienda y comprenda la importancia del
tiempo en su real dimensión, en consecuencia
la respuesta ante un incendio será “reactiva”
los vehículos saldrán a las emergencias
a altas velocidades y en este contexto el pensamiento
sobre el “tiempo” se traduce a que debemos
llegar rápido, y rápido como buena
opción sin tener en cuenta la comprensión
técnica de los vehículos que conducimos,
el riesgo que es para su dotación, para los
transeúntes y automovilistas, disminuyamos
el tiempo de respuesta en base a velocidad mecánica.
En el ejemplo citado prevalece o impera el pensamiento
de la velocidad como prioridad y objetivo de hacer
bien las maniobras, cuanto más rápido
mejor ya que es una manera de bajar el tiempo y
traducirlo a favor de la respuesta; rapidez a cambio
de efectividad, pregunta: pero pueden coexistir
ambas..? afirmativamente si, solo hay que trabajar,
trabajar y trabajar en horas de capacitación
y entrenamiento “los milagros no existen”.
La velocidad de un autobomba sumado al sonido de
la sirena y a la adrenalina de la situación
provoca efectos adictivos en los conductores de
vehículos de emergencia incitándolos
a pisar cada vez mas fuerte el acelerador, aumentando
el potencial de accidente en la vía publica,
pregunta: en estas circunstancias estamos amparando
a la sociedad o mas bien nos traducimos en su contra..?.
En todo incendio debemos saber que los tiempos
están en nuestra contra en las etapas preliminares,
tengamos en cuenta que desde el inicio del siniestro,
hasta que es detectado, hasta que se da el aviso
al Cuerpo de Bomberos y hasta que este responde
hay una medida de tiempo que esta a favor del desarrollo
y crecimiento del incendio; la forma proactiva y
no reactiva de invertir el tiempo de manera favorable
es preplanear la respuesta organizadamente teniendo
en cuenta la evolución de los hechos tanto
los que se puedan prever como los imprevisibles
(esperar lo inesperado), para esto se requiere que
el personal este formado, entrenado y concientizado
en todas y cada una de las tareas que forman el
“paso a paso” del plan ya activado y
que la triangulación - institución
- siniestro – refuerzos - se encuentre bien
conectada.
Ejemplo: por mencionar aspectos muy básicos
pero que existen en nuestros días.
-Personal de guardia en sala de alarma: personas
que en muchos casos no son tenidas en cuenta para
recibir una formación acorde a su puesto,
ellas deben ser capacitadas entre otros temas en
los protocolos de llamada y como obtener rápidamente
información vital para la primer respuesta,
por el teléfono de guardia es donde se comienza
la extinción de un incendio y el rescate
de las victimas (a pesar que había comenzado
mucho antes cuando realizamos la preplaneaciòn)
una persona de guardia entrenada puede sonsacar
información inclusive al individuo que en
una crisis de nervios esta del otro lado del teléfono
solicitando auxilio tan solo con dos preguntas bien
moduladas.
