“El
tiempo”
Como variable estratégica
en la preplaneaciòn operativa
Caso 1: si la persona de guardia logra que le digan
si por las aberturas (puertas y ventanas) ve fuego
o humo ya se cuenta con suficiente información
bien diferenciada para prever y activar la respuesta
correcta tanto inicial como el refuerzo.
Si sale fuego es un incendio ventilado se debe suponer
que la casa esta toda tomada o bien un cuarto con
importante probabilidad de propagación interior,
que pueda haber propagación tridimensional
exterior a otros inmuebles, en consecuencia como
material primario y preponderante se necesitara
“agua” esta necesidad activa recursos
propios y ajenos al mismo tiempo, el orden de llegada
de las dotaciones en tiempo y espacio es “casi”
al mismo tiempo o con pequeñas diferencias.
Si sale humo de igual manera se activan los recursos
propios y ajenos, material primario preponderante
“aire”, en el Cuerpo que responde de
pronto se cuenta con pocos ERA`s, no se cuenta con
compresor para aire, pues inmediatamente se activan
recursos de este tipo ajenos pero los mas cercanos
geográficamente (parte de la preplaneaciòn
en refuerzos zonales y regionales, orden de llamada).
Respecto del “tiempo” cuando llegan
los recursos propios al poco “tiempo”
llegan los ajenos de esta forma administramos proactivamente
el tiempo y lo ponemos a favor nuestro no del desarrollo
del incendio es ahí donde damos la estocada
fundamental y cambiamos el curso de los acontecimientos,
llevamos el siniestro a nuestro terreno y empezamos
a controlar la situación.
Si no se contaría con esta u otras formas
similares de preplaneaciòn estratégica
la media básica de primer respuesta que se
observa comúnmente que es aplicada y muy
vigente se basa en activar una dotación y
una vez en el lugar del hecho el CI empezar a resolver
la cuestión a partir de ahí se comienza
a pedir el recurso propio o ajeno simultáneamente
se van desarrollando las maniobras con el material
que se cuenta;.. como se podrá ver en este
caso la medida de tiempo esta en contra y si esta
en contra eso significa que esta a favor del desarrollo
del incendio con todo lo que esto implica lo cual
retrasara en tiempo mucho mas el control del escenario,
si el control de la situación se demora,
esa demora puede ser catastrófica.
Caso 2: el uso de los ERA por el personal dentro
del incendio, existen muchas tipologias del Bombero
me voy a referir aquel que permanece dentro del
incendio hasta que es alertado al sonar la alarma
de baja presión de su equipo, en su intimidad
del heroico Bombero no se admite que se retire aun
teniendo carga en el tubo de aire por poco que sea,
lo admisible en su intimidad es que el debe permanecer
combatiendo hasta el ultimo gramo de aire, una vez
mas estamos hablando de “tiempo” y de
poner en riesgo la existencia propia y de otros
Bomberos.
Para las dotaciones existen tiempos para todo, los
tiempos de permanencia dentro del incendio, los
tiempos de descanso y recuperación para poder
seguir trabajando y no sufrir colapsos agudos en
el estado físico, los tiempos de recambio
de personal por parejas o por equipos, los tiempos
de rescate de un Bombero colapsado o atrapado dentro
del siniestro, tiempo, tiempo y tiempo magnitud
predominante. En este ultimo caso siempre y cuando
se cuente con aire en el tubo del Bombero accidentado
hay algo de tiempo a favor si el aire es poco ya
el tiempo es inmanejable y el final irreversible,
por lo cual se debe contar con la maniobra táctica
adecuada para aplicar en estos casos.
El tema de ERA`s es muy sensible por todo lo que
representa, en la mayoría de los casos donde
se sufrieron Bomberos fallecidos en incendios interiores
(por ejemplo) debido a la asfixia es a consecuencia
de una mala administración de los tiempos
de trabajo y permanencia, las causales de fallos
en estos equipos es despreciable muy baja en comparación
a un exceso de permanencia de las formas mas variadas,
una vez consumido el aire no hay salvación
posible, fuera de la protección de la mascara
se encuentra la IDLH (atmósfera inminentemente
peligrosa para la vida y la salud) compuesta por
altas temperaturas y todo un cóctel de gases
de combustión y pirolisis, sobrevivir a esto
seria un verdadero milagro, ahora bien esta situación
el Bombero no la conoce..?.
En tal sentido se deben administrar muy bien los
tiempos de permanencia y trabajo dentro del incendio
por parte de Jefes de dotación y el personal
de Bomberos debe colaborar, debe conocer sus limites
y apegarse a los procedimientos ya que el siniestro
lo trabajan y solucionan todos en coordinado equipo.
No hay dudas que administrar adecuadamente la variable
“tiempo” puede ser una excelente herramienta
para abrazar el éxito en cualquier operación
contra incendio; indudablemente que a los Cuerpos
de Bomberos pequeños, los que están
alejados entre sí, los que cuentan con escasos
recursos o cuando el momento les restringe recursos
insustituibles como el humano (el caso de las horas
pico laborales para los Bomberos Voluntarios cuando
se produce una ausencia importante de personal a
lo largo de un periodo de tiempo) reducir la tasa
de tiempo en la activación de dotaciones
vecinas produciendo una respuesta temporal simultanea
para que la suma del poco personal propio mas el
ajeno de refuerzo sea todo el personal que es necesario
para poder trabajar al menos en el inicio, luego
de manera escalonada se continuara solicitando mas
personal que se encuentre en puntos mas lejanos
hasta satisfacer esta exigencia.
Como administro esta variable de manera correcta..?
contando con “preplaneaciòn estratégica”
e inclusive con una fuerte base ¡proactiva!
NUNCA “reactiva”.
“O planeo las cosas, o las cosas me pasan”
Víctor Frankl: neurólogo Austriaco
sobrevivió a los campos de exterminio alemanes
durante la IIGM, él acuño el termino
proactivo fue la acción que lo mantuvo vivo.
Significa tomar la iniciativa y la responsabilidad
para que las cosas sucedan.
Gerardo Fabián Crespo
gerardocrespo@contraincendioonline.com
